很多
發(fā)泡機(jī)企業(yè)企業(yè)老板認(rèn)為沒有必要什么戰(zhàn)略規(guī)劃，但是，企業(yè)的任何工作基本都是圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)的，企業(yè)沒有戰(zhàn)略或戰(zhàn)略規(guī)劃模糊，企業(yè)就會(huì)失去靈魂，員工工作找不到目標(biāo)，這樣的企業(yè)是不能長(zhǎng)遠(yuǎn)的。
發(fā)泡機(jī)企業(yè)要梳理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，戰(zhàn)略是定位，是公司的目標(biāo)與愿景。
首先，確定
發(fā)泡機(jī)企業(yè)愿景、使命。企業(yè)使命是經(jīng)營(yíng)企業(yè)的指導(dǎo)思想、原則、方向。
其次，確定發(fā)泡機(jī)企業(yè)主要目標(biāo)規(guī)劃。產(chǎn)值規(guī)劃；產(chǎn)品規(guī)劃；品牌規(guī)劃；市場(chǎng)規(guī)劃；品質(zhì)規(guī)劃等。
只有制定合理的戰(zhàn)略規(guī)劃得企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，更好地發(fā)展。
